Короткий разговор с Денисом Дворниковым: как управлять ИТ в холдинге из 80 компаний

В новом выпуске «Короткого разговора» Павел Короткий беседует с Денисом Дворниковым, директором по ИТ-развитию Газпром-Медиа Холдинга. Как выстроить единую ИТ-стратегию в структуре из десятков компаний? Где проходит граница между централизацией и самостоятельностью бизнес-единиц? И как внедрять ИИ, не создавая новых рисков для информационной безопасности? В разговоре — о трансформации ИТ в крупном медиахолдинге, развитии собственных цифровых платформ, ИИ-агентах, on-premise-инфраструктуре, централизованной защите данных и изменении подходов к стратегическому планированию. 00:40 Чем директор по ИТ-развитию отличается от СТО? 01:45 Насколько эффективна централизация сервисов в компании? 03:21 В каких сферах вы догнали или перегнали конкурентов? 04:12 Какие проекты в фокусе сейчас? 07:50 Как вы решаете проблему с технической инфраструктурой? 09:31 Топ-1 ИИ-кейс по эффективности внедрения 13:25 Как случился переход из госсектора в медиа? 16:30 Что помогло продвинуться в крупном холдинге? 20:00 Насколько сложно сейчас выстраивать бизнес-стратегию? 22:10 Кто люди в твоем подчинении? 23:33 По каким критериям ты выбираешь себе помощников? 26:00 Поделись книгой, которая оказалась тебе полезна Актуальный опыт и бизнес-советы по работе с ИИ в телеграм-канале «Короткий говорит!»: https://t.me/korotkiispeaking #бизнес #интервью #ИТ #разработка #искусственныйинтеллект #нейросети #автоматизация #карьера #медиа #кибербезопасность #данные #ИИ