3 универсальных аргумента управленческих решений. Как руководителю объяснять принятые им решения

🌐На нашем сайте https://antoschenko.ru/ вы найдёте больше информации про авторские программы по лидерству и сервису. 📲 БЕСПЛАТНАЯ консультация WhatsApp: https://wa.me/79219612239 Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые выпуски: https://www.youtube.com/channel/UCo0bG8FM1MYtwCgAJmrJSGQ Я - Виталий Антощенко, федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами. Лучший тренер России в сфере построения корпоративной культуры и внедрения культуры сервиса. В предыдущем видео мы говорили о том, что руководителю нужно объяснять сотрудникам правильность принятых им решений. Создав перечень констант и опираясь на них руководитель сможет формировать обоснования своего управленческого решения или позиции. В этом перечне всего три пункта: - Последовательность. Взаимодействуя с таким руководителем можно планировать своё будущее. - Справедливость. В каждом человеке есть потребность в справедливости. Руководитель, это последний рубеж соблюдения справедливости. - Открытый код. Руководитель должен быть максимально понятным для своих сотрудников. Достаточно объяснять свои решения, почему так, а не иначе. Как и обещали, в этом видео Виталий подробно рассказывает об этих трех универсальных константах, а Вы внимательно слушайте, поставьте👍 этому видео и оставьте комментарий если согласны или не согласны с мнением автора! И не забудьте подписаться! Таймкоды: 00:00 Начало 01:00 Последовательность. 01:42 Ссылка на видео https://youtu.be/YnVlZyZ9L9Q 04:35 справедливость 07:26 Открытый код 10:15 Подведём итог ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 📺 СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Универсальные аргументы управленческих решений https://youtu.be/4I_O8hDp3ho Хороший руководитель. Критерии оценки https://youtu.be/83v8f4IyvjI Топ советов по удаленной работе https://youtu.be/101nsyNULVY ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ Информация будет полезна: МЕНЕДЖЕРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ для контроля над ситуацией, эмоциями сотрудников и клиентов. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И ЛИДЕРАМ КОМАНД для объективной оценки положения компании и состояния команды. ПЕДАГОГАМ И РОДИТЕЛЯМ для установления гармонии и порядка в коллективе и семье. УСЛУГИ: 💥 Обучающие мероприятия 💥 Консультирование руководителей 💥 Проведение стратегических сессий 💥 Бизнес консалтинг 💥 Корпоративное обучение 💥 Дистанционные курсы/вебинары Направления обучающих программ: СЕРВИС. Строим в компании культуру сервиса, которая сама себя продает. Цель - привлекать Клиентов, не снижая цен. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ. Изменяем восприятие конфликта с негативного на позитивное. Предотвращаем конфликты внутри компании и с Клиентами. ПОЗИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Создаем успешную команду и вдохновляем коллег на подвиги. Цель - сотрудники гордятся своей работой независимо от вознаграждения ЛИДЕРСТВО. Учимся быть лидером, которого уважают. Формируем команду вокруг идеи. Развиваем личный потенциал руководителя и лидера на 100% Напишите или позвоните - обсудим любые вопросы по сотрудничеству! 📩 @Email: vo@antoschenko.ru Ссылка на ВК: https://vk.com/ukhtyservis 📚Книги: https://antoschenko.ru/%D0%BA%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B8/ 💻Обучающие программы: https://antoschenko.ru/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/ #ВиталийАнтощенко #Управлениеконфликтами