Марина не малина 037. Делегирование. Марина Строева и Олег Брагинский

Добрый день, с вами Марина не малина! Люблю навыки больше ягод и сегодня разберём, что ж за ягода такая эта «Делегирование». 00:00 Вступление #МаринаНеМалина #Строева 00:09 Какие цели можно и нужно делегировать 01:01 Формализованное и разовое делегирование 02:34 Почему важно объяснять 03:34 Как правильно ставить сроки при делегировании 03:56 Критерии выбора человека для делегирования 04:19 Почему задачи стоит давать на границе развития сотрудника 08:30 Как контролировать работу и быстро исправлять ошибки при делегировании 09:34 Работа с разными поколениями 10:30 Готовность к неидеальному результату 12:13 Различие между директорами С вами была Марина не малина! И теперь в вашем лукошке поселилась «Делегирование». Оставайтесь с нами, в лесу ещё много ягод-навыков. Марина Строева в Telegram: https://t.me/Mari_SS Марина Строева в Интернет: https://smssystems.ru Марина Строева ВКонтакте: https://vk.com/mari_s_s Марина Строева в Instagram: https://instagram.com/marinasstroeva Марина Строева в Facebook: https://facebook.com/marina.stroeva.2025 Марина Строева в LinkedIn: https://linkedin.com/in/marina-stroeva-124253170 Олег Брагинский ВКонтакте: https://vk.com/olbraginsky Олег Брагинский в Интернет: https://braginskyoleg.com Олег Брагинский в Facebook: https://facebook.com/obraginsky Олег Брагинский в SoundCloud: https://soundcloud.com/trblshtrs Олег Брагинский в LinkedIn: https://linkedin.com/in/olegbraginsky Олег Брагинский в Instagram: https://instagram.com/oleg_braginsky