Миникаст 198. Эффективный тендер. Евгений Романенко и Олег Брагинский
Миникаст 198. Эффективный тендер. Евгений Романенко и Олег Брагинский
Слово «Миникаст» я образовал от «МИНИмальный» и «ПодКАСТ». Это мини-дуэль: вопросов и ответов. Запланировано 650 выпусков. Вы готовы? Приступим ;) – Страшное слово «тендер», с которым многие наши слушатели имеют дело, на самом деле не такое страшное. Будем разбираться сегодня, что же означает эффективный тендер для обоих сторон – организатора и участника. Откуда взялось слово и что означает термин «тендер»? – Тендер (с английского tender – «предложение») – конкурентная форма отбора предложений на поставку товаров, оказание услуг или выполнение работ по заранее объявленным документацией условиям в оговорённые сроки на принципах состязательности, справедливости и эффективности. Контракт заключается с победителем тендера – участник, который подал предложение, соответствующее требованиям документации, предложил наилучшие условия. В отличии от аукционов, участники тендера не имеют доступа к условиям, которые предлагают конкуренты. Организатором тендера могут выступать государственные заказчики, коммерческие организации, собственники ресурсов или обладатели прав. Положительная особенность тендеров – возможность на правах свободной и прозрачной конкуренции заключить договор на выгодных условиях. Отрицательные стороны – манипуляции с документацией могут приводить к малому количеству участников, дисквалификации достойных игроков, избыточному вниманию к финансово-экономической стороне вопроса в ущерб событиям в реальной деятельности. – Каковы же правила проведения тендера со стороны организатора? – Пунктов будет пять, по нашей традиции: 1. Подготовка заказчиком конкурсной документации. Прописывание ожиданий к участникам, спецификация товаров, описание желаемого способа потребления услуг. 2. Размещение информации о тендере на сайте компании, в специальном разделе, в СМИ (при открытой процедуре) или закрытая рассылка по предварительно согласованному списку отобранных квалифицированных участников. 3. Обеспечение прозрачного сбора конкурсных предложений, сведение разрозненных способов изложения в репрезентативную таблицу с разумной системой весов, балансирующих ожидания заказчика и возможности будущих исполнителей. 4. Предварительный отбор финалистов, презентация их предложений, выбор победителя, фиксация принятого решения. При необходимости, дополнительные переговоры с лидерами конкурсов. Может быть не с одной компанией, а двумя-тремя. 5. Объявление итогов тендера с указанием поставщика. Многие пренебрегают этим пунктом, из-за чего, в последующие периоды, некоторые участники могут не соглашаться готовить и подавать вам документацию под такой аргументацией: «У вас же всё схвачено. Зачем терять время, силы, если выберете прежнего победителя». А если озвучиваете и бывает так, что разные компании побеждают, есть впечатление, что тендер у вас честный. – Там, где есть распоряжение формально чужими деньгами, разумеется, возникает коррупционогенная среда. Тендера не исключение. Все знают, никому не нравится. Какие факторы коррупционогенности тендеров имеют место быть? Что нужно знать и как с этим работать, чтобы не испортить себе жизнь? – Очень нравится сегодняшний подкаст. Долгое время работал начальником службы безопасности, боролся с внешним и внутренним фродом. Ловил, увольнял, отстранял, сажал бывших коллег. Минутная выгода заслоняет глаза, а иллюзия безнаказанности толкает на глупейшие поступки: подлог, подмену, кражу. К сожалению, методы контроля сколь просты, столь эффективны. Если не поймали не горячем, значит отслуживают всю цепочку или есть пока дела поважнее. Но всё имеет документальный след. Даже задним числом можно проверить выгодность предложения, чем и занимается внутренний аудит – тихие люди, знающие секретов больше, чем волос на голове. Сердобольные намекнут, что над вами сгущаются тучи, ироничные потроллят. Но в один прекрасный день в кабинет зайдут два безопасника, HR, непосредственный начальник и сделают недвусмысленное предложение – компенсируйте нанесённый ущерб и валите с корабля или присядьте на дорожку. К сожалению, многие уповают на скопленные ресурсы, поддержку родственников, грамотность адвоката. Но после проявления строптивости, запущенную машину почти невозможно остановить. Люди сажаются на долго. До скорой встречи в Школе траблшутеров и да пребудут с вами знания! Олег Брагинский в YouTube: https://goo.gl/PjsgBE Олег Брагинский ВКонтакте: https://vk.com/olbraginsky Олег Брагинский в Интернет: https://braginskyoleg.com Олег Брагинский в SoundCloud: https://soundcloud.com/trblshtrs Олег Брагинский в Facebook: https://www.facebook.com/obraginsky Олег Брагинский в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olegbraginsky Олег Брагинский в Instagram: https://www.instagram.com/oleg_braginsky