Что останется? Как строить и адаптировать бизнес-модель в эпоху ИИ

Спикеры встречи — выпускники программы "Директор по продукту: управление продуктовой стратегией", практикующие руководители — поделились опытом перехода от интуитивного управления к системному продуктовому подходу. Главный вопрос: как адаптировать бизнес-модель и найти новые точки роста даже в зрелых и высококонкурентных отраслях. Эксперты: Диана Тужилкина, коммерческий директор Гельтек Андрей Капышев, руководитель направления, "МТС Веб сервисы" Ключевые темы встречи: как изменить мышление руководителя: от уверенности «я всё знаю» к умению задавать правильные вопросы о своём продукте как выстроить бизнес-модель, ориентированную на потребности клиента, а не на внутренние процессы компании как преодолеть сопротивление команды и увлечь сотрудников новыми идеями без принуждения как определить реалистичные цели и декомпозировать их на достижимые шаги почему важно смотреть на шаг вперёд и закладывать следующий этап развития ещё на пике успеха текущего продукта как программа помогает пересобрать подход к управлению и внедрить продуктовую логику в компании любого типа Подробнее о программе Директор по продукту: управление продуктовой стратегией от СКОЛКОВО и Яндекс Практикум ПРО: https://www.skolkovo.ru/~pgIPD