ИИ в развитии руководителей: что можно доверить технологии, а что остается за человеком

260 подписчиков

12+
12+

34 просмотра

19 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

260 подписчиков

12+
12+

34 просмотра

19 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

34 просмотра

19 дней назад

ИИ все чаще используют в развитии руководителей: для тренировки управленческих диалогов, отработки обратной связи, разбора ситуаций и быстрой практики. Но может ли ИИ полностью заменить программу развития — или его сила в том, чтобы стать частью продуманной обучающей среды? На вебинаре разобрали, где ИИ действительно помогает, где у него есть ограничения и как найти правильный баланс между технологией, методологией и живой экспертизой. О чем поговорили ▪️Опыт применения ИИ в развитии руководителей Разобрали, как ИИ уже используется в обучении руководителей и какие задачи он помогает решать. ▪️Возможности и ограничения ИИ в развитии руководителей Поговорили о том, где ИИ может быть реальным усилителем обучения, а где важно не переоценивать его возможности. Обсудили, почему тренажер помогает освоить базу и регулярно практиковаться, но не заменяет тренера, групповую рефлексию, обмен опытом и живой разбор управленческого контекста. ▪️Можно ли отдать все ИИ — или нужен баланс AI + Human Разобрали, что можно автоматизировать в развитии руководителей, а что должно оставаться в зоне человека. Показали, почему лучший результат дает не выбор между ИИ и классическим обучением, а их связка. ▪️Почему практики регулярного менеджмента хорошо отрабатывать с помощью ИИ Обсудили, почему ПРМ подходят для ИИ-тренировки: это не абстрактная теория, а повторяемые управленческие действия с понятными алгоритмами. ▪️Наш опыт и архитектура обновленной Академии ПРМ Показали, как ИИ встроен в Академию ПРМ не как отдельный инструмент, а как часть системной программы развития. ▪️Демонстрация работы ИИ-тренажера на примере На практическом примере показали, как работает ИИ-тренажер: как он реагирует на управленческий диалог, какую обратную связь даёт, какие ошибки помогает увидеть и как может поддержать руководителя в отработке конкретной практики. 24 сентября мы запускаем новый поток обучения в Академии практик регулярного менеджмента. Участники освоят 7 управленческих практик и научатся управлять системно за 2,5 месяца. Подробнее про курс по ссылке: https://clck.ru/3VTHpF