Как дорасти до IT-директора: карьера, ошибки и ответственность за целый завод

Как начинающему IT-специалисту дорасти до руководителя, от решений которого зависит работа целого завода? Александр Кульков прошёл путь от первых задач системного администратора до должности IT-директора и генерального директора технологической компании. В этом выпуске Александр рассказывает, как начиналась его карьера в IT, почему на первой работе ему выдали пароль «Ты попал», как он проходил собеседование перед командой программистов и в какой момент перестал быть просто исполнителем. Разбираем, какие навыки нужны будущему IT-директору помимо программирования. Почему руководителю важно понимать бизнес, разговаривать с сотрудниками простым языком, переводить запросы компании на язык разработчиков и брать ответственность не только за код, но и за конечный результат. Один из главных карьерных экзаменов Александра произошёл, когда на заводе случайно удалили основную базу данных вместе с резервной копией. Производство продолжало выпускать окна, но компания не могла нормально отгружать заказы. Команде пришлось круглосуточно восстанавливать информацию и принимать решения в ситуации, когда от IT зависела работа всего предприятия. Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs В выпуске обсуждаем: — с чего начать карьеру в IT; — как перейти от технического специалиста к руководителю; — что оценивают на собеседовании будущего IT-директора; — почему знание программирования ещё не делает человека руководителем; — как разговаривать с бизнесом и сотрудниками без сложных терминов; — как сформировать и удержать сильную IT-команду; — что делать руководителю во время серьёзного кризиса; — почему нельзя начинать с поиска виноватых; — как признавать провальные проекты и вовремя останавливать разработку; — как нейросети меняют работу программистов и IT-руководителей; — какую ответственность принимает человек вместе с высокой должностью. ТАЙМКОДЫ 00:00 — Одна ошибка могла остановить производство: завод потерял всю базу данных 05:02 — Как IT-директор вывел команду из кризиса 07:43 — Зачем заводу собственный IT-отдел: бэкапы, стресс-тесты и контроль системы 09:03 — Как Александр Кульков начал карьеру в IT 10:08 — Почему он выбрал завод вместо работы в крупном ритейле 11:28 — Как айтишнику научиться говорить с бизнесом на понятном языке 14:34 — Заменят ли нейросети программистов и как изменится карьера в IT 16:01 — Как Александр попал в «Спецремстрой» и прошёл сложное собеседование 21:42 — Проект, после которого IT стало отвечать за работу всего производства 23:54 — Как создавали собственную IT-экосистему для оконного завода 27:11 — Провалы в IT: интеграции и проекты, которые пришлось закрыть 30:12 — Как управлять IT-командой, в которой постоянно спорят 34:58 — От IT-директора до совета директоров: новый уровень ответственности 38:39 — Главный принцип карьерного роста в IT Это выпуск не только для программистов. Он будет полезен специалистам, которые хотят расти в карьере, переходить от исполнения задач к управлению людьми и становиться руководителями внутри крупных компаний. Какой навык важнее для будущего руководителя: профессиональная экспертиза, умение общаться с людьми или готовность брать ответственность? Напишите в комментариях. Подписывайтесь на канал. Здесь сотрудники и руководители рассказывают, как на самом деле строится карьера внутри большого производства: от первых рабочих задач до решений, которые влияют на сотни людей. #карьеравIT #ITдиректор #карьерныйрост #программирование #управлениекомандой #автоматизациябизнеса