В этом эфире говорили о мотивации сотрудников в оптике и о том, как выстроить систему, которая действительно помогает развивать продажи, а не превращает сотрудников в «впаривателей». Разобрали вопросы: 1️⃣ Какие мотивационные программы используют в оптике? Как часто их нужно менять или лучше придерживаться постоянной системы? 2️⃣ Можно ли эффективно мотивировать сотрудников на продажи через социальные сети? Получается ли «делать продажи» в соцсетях и учитывать их в мотивации? 3️⃣ Как вообще мотивировать сотрудников так, чтобы они хотели продавать и развиваться? 4️⃣ Что важнее: финансовая или нематериальная мотивация? В какой пропорции их лучше сочетать? 5️⃣ Как связаны мотивационная программа и аналитика в оптике или клинике? Какие показатели стоит учитывать при построении системы мотивации? 6️⃣ Что эффективнее — коллективная или индивидуальная мотивация? 7️⃣ И самый интересный вопрос: что делать, если мотивационная программа начинает работать не так, как задумано? Продажи растут, показатели вроде бы радуют, а сотрудники постепенно превращаются из экспертов в тех, кто просто «впаривает» клиенту товар. Поговорили о реальных подходах, ошибках и нюансах построения мотивации в оптическом бизнесе. Если вы руководитель оптики или отвечаете за сотрудников и продажи, в этом эфире наверняка найдёте идеи, которые можно применить в своей работе.