«Ашан Ритейл Россия»: «Мы хотим увеличить товарооборот B2B в три раза»

Сеть «Ашан» в России делает ставку на развитие супермаркетов, запускает быструю доставку, инвестирует в собственное производство и выстраивает программу лояльности. О трансформации гипермаркетов, падении продаж непродовольственных товаров, конкуренции с маркетплейсами и кадровой стратегии рассказала генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Ася Балабай в рамках форума «Российское Ритейл Шоу – 2026». 00:08 Представление Аси Балабай. Ключевые различия между функциями генерального директора и коммерческого директора? 01:48 Задачи на 2026 год 02:46 Сколько магазинов у сети «Ашан» в России? 03:49 Влияние Китая на развитие бизнеса в России 05:16 Развитие супермаркетов 07:07 Планируете ли развивать формат convenience store (ультрамалых магазинов у дома)? 08:02 Каким для вас был 2025 год? 10:43 Как меняется подход к управлению площадями гипермаркетов? 12:18 Как вы работаете над восстановлением среднего чека? 13:36 Какими ключевыми метриками вы пользуетесь сейчас? 16:11 Что из запланированного не удается реализовать? 16:51 Как изменилась рентабельность и структура продаж сейчас? 17:47 Торговля на маркетплейсах 19:50 Какова доля онлайн-продаж сейчас? Она рентабельна? 22:05 Какие категории товаров сейчас являются драйверами продаж? 23:45 Как вы планируете развивать супермаркеты? Сколько модулей у этого формата? 25:07 В каких регионах планируете открывать супермаркеты? 27:00 Пекарни в супермаркетах 28:30 Как сейчас ведет себя покупатель в гипермаркете? 31:34 Какое количество СТМ представлено в вашем портфеле? 32:44 Есть ли планы по расширению или уменьшению СТМ 34:00 Какое место занимает ваше мясное производство в текущей операционной модели «Ашан»? 36:10 Поделитесь параметрами вашей программы лояльности: сколько участников и какое проникновение? 39:28 Во что вы инвестируете с точки зрения технологий? 42:24 Как вы смотрите на B2B-направление? Какие у него перспективы? 44:32 Сколько человек работает в «Ашан Ритейл Россия»? Как вы строите кадровую политику? 48:02 Почему «Ашан» выбрал принцип открытости? Раньше вы были более закрытой компанией. 49:13 Необратимость изменений 50:07 Какие стратегические выводы вы сделали по итогам поездки в Китай? 52:45 Каким вы видите «Ашан» к 2030 году? Все материалы #МедиацентрRetail на Russian Retail Show 2026 доступны на странице события: https://www.retail.ru/events/russian-retail-show-i-retail-tech-expo-2026-s-21-aprelya-2026-do-23-aprelya-2026/ #МедиацентрRetail состоялся при поддержке наших партнёров. Благодарим за сотрудничество: Фирму «1С»: https://www.retail.ru/rbc/company/1c/ Сервис Плюс: https://www.retail.ru/rbc/company/servplus/ Signify: https://www.retail.ru/rbc/company/signify/ Ваше участие сделало этот проект возможным! #RRS2026 #RetailTech2026 #медиацентр Retail.ru #диалогиоритейле