Слово «Фребинар» я образовал от «ФРагменты» и «вЕБИНАРа». Это подобие тизера, но назвать видеоролик так, означает расписаться в отсутствии воображения ;) А так, вы сможете оценить вебинар до его покупки на сайте https://braginskyoleg.com/ Инновациям присущи: 1. Научно-техническая новизна. 2. Коммерческая реализуемость. 3. Производственная применимость. С понятием тесно связаны термины «изобретение» и «открытие». Первое – новые приборы, механизмы, инструменты, приспособления. Второе – результат получения ранее неизвестных данных или наблюдение доселе недоступных явлений природы. Особенности: 1. Открытия и изобретения возникают на фундаментальном уровне. Инновация – прикладной, технический уровень. 2. Открытие может сделать изобретатель-одиночка. Инновация – коллективная работа: лаборатория, отдел, институт. Воплощается в форме проекта. 3. Открытие не преследует цель получить выгоду. Инновации – прицел на осязаемую коммерциализацию: приток денег, прибыль, повышение производительности труда, уменьшение себестоимости производства за счёт нововведений. 4. Возможны случайные открытия, инновации – результат направленного научного поиска. В 1911 году рассмотрели «новые рыночные комбинации». Выделили: 1. Изменение в организации или материально-техническом обеспечении производства. 2. Использование новой технологии, процессов, обеспечения производства. 3. Внедрение продукции с новыми свойствами. 4. Появление новых рынков сбыта. 5. Задействование нового сырья. Позднее термин «новая рыночная комбинация» заменили понятием «инновация». Классификация: 1. Радикальные или базисные инновации, образующие отрасли. Выпуск новой, ранее не производимой продукции или использование новой технологии. Начинается формирование нового технологического уклада, отраслей хозяйства. Сферы, утратившие актуальность, отмирают. 2. Модернизирующие или улучшающие инновации. Существенные изменения характеристик, выпускаемой продукции или используемой технологии. 3. Модифицирующие. Изменение вида или незначительная правка характеристик выпускаемой продукции. По технологическим признакам: 1. Инновация-продукт – разработка и внедрение технологически новых и усовершенствованных товаров. Неизвестные для конкретного предприятия: необязательно новаторские для рынка. Нацелены на экономический эффект в результате вывода нового, усовершенствованного продукта на рынок. 2. Инновация-процесс – разработка и внедрение технологически новых или усовершенствованных производственных методов. Основаны на использовании актуального оборудования, методов организации производственного процесса. По содержанию: 1. Управленческие или организационные – реализация нового метода ведения бизнеса, модификация или создание внешних связей, организация рабочих мест. Направлены на повышение эффективности деятельности организации путём снижения административных и транзакционных издержек. 2. Социальные – внедрение изменений в социальные процессы организации региона или страны. Уровень компании – внедрение дополнительного гибкого социального пакета для работников предприятия. Экономика страны – введение материнского капитала. 3. Маркетинговые – реализация новых или значительно улучшенных рекламных методов, существенные изменения в дизайне, упаковке, методике продаж, продвижении. 4. Технологические – разработка или внедрение новых продуктов или процессов, усиленных способами производства или передачей услуг. По месту в проекте, стартапе, предприятии: 1. На выходе – изменения в мероприятиях, процедурах, схемах сбыта готовой продукции. 2. В системной структуре – продуктовые и процессные нововведения предприятия. 3. На входе – изменения материально-технического обеспечения производства. По причинам возникновения: 1. Реактивные – обеспечивают выживание. Причина возникновения: ответ на нововведения, осуществляемые конкурентами для сохранения статуса-кво на рынке. 2. Стратегические или упреждающие – получение конкурентных преимуществ на долгосрочную перспективу. Создают условия, схожие с временной монополией. Предприятие становится технологическим лидером отрасли. По характеру удовлетворяемых потребностей: 1. Ориентированные на существующие. Умеренный риск: известны спрос и предложение. Понимание степени удовлетворённости спроса позволяет точнее определить ёмкость рынка. 2. Направленность на формирование новых потребностей. Высок риск: спрос и предложение можно только прогнозировать. Внедрение основано на предвосхищении желаний потребителя. Инновации радикальны и стратегичны. Хрестоматийный пример виденья будущих потребностей: разработка плеера Sony Walkman – вопреки скептическим, пугающим прогнозам компания предложила реализацию проекта и добилась успеха. Инновационный процесс направлен на разработку и реализацию научно-технических исследований, в виде продукта, реализуемого на рынке, процесса, используемого в практической деятельности. До скорой встречи в Школе траблшутеров и да пребудут с вами знания!