Почему CTO не должен писать код — и когда всё-таки должен

Откройте GitHub прямо сейчас и посмотрите топ контрибьюторов за последний месяц. Если на первом месте CTO — у вас не технический директор, а дорогой сеньор с красивой должностью. По данным Хабр Карьеры, медианная зарплата CTO в России — 533 000 рублей в месяц. Посчитайте стоимость его часа и умножьте на количество коммитов. Это деньги, которые вы платите за то, что у вас нет нормальной команды. Разбираем почему так происходит, на каком этапе роста кодящий CTO становится бутылочным горлышком, и когда он всё-таки должен писать код — без крайностей. → 3 стадии роли CTO: когда кодить нормально, когда это ловушка, когда это катастрофа → Теория ограничений Голдратта — почему кодящий CTO тормозит всю команду → DORA-метрики от Google: 4 числа, которые покажут правду о вашей разработке → Когда CTO всё-таки ДОЛЖЕН кодить: deep-tech, POC, кризис → Тест «месяц без кода» — проверьте себя или своего CTO прямо сейчас → ADR и техлиды: как передать ответственность без потери качества → Кейс с amazingcto: как CTO стал бутылочным горлышком и убил скорость команды 0:00 Вступление 0:46 Что реально должен делать CTO 1:18 Стадия 1: стартап до 5-7 человек 1:44 Стадия 2: 5-20 — ловушка роста 2:00 Теория ограничений Голдратта 2:43 Стадия 3: масштаб 50+ 3:21 Иллюзия нормальности 4:00 Технический долг: фитиль на год 5:26 DORA-метрики 4:58 Исключение: deep-tech и AI 5:32 Исключение: POC и кризис 5:57 Тест «месяц без кода» 6:21 Три инструмента: ADR, техлиды, DORA 6:44 Лучший CTO делает себя лишним 7:23 Вывод Источники: DORA Research 2024, amazingcto, Александр Трегер — Яндекс.Практикум, Хабр Карьера #CTO #техдиректор #стартап #управлениекомандой #разработка #тимлид