На мастер-классе Татьяна Король разбирает опыт девятимесячного корпоративного трека развития руководителей. В его основе — более 40 реальных кейсов компании: от сложных разговоров с сотрудниками до проблем во взаимодействии между подразделениями. Из мастер-класса вы узнаете: — почему обучение не всегда приводит к изменениям в работе; — чем передача знаний отличается от самостоятельного освоения навыков; — как построить обучение для руководителей, которые уже хорошо знают теорию менеджмента; — как собирать реальные кейсы компании и превращать их в ролевые игры. Мастер-класс будет полезен HR-директорам, HRBP, специалистам по обучению и развитию, корпоративным тренерам, руководителям и всем, кто проектирует образовательные программы для бизнеса. Спикер — Татьяна Король, бизнес-тренер, методолог, практикующий психолог и преподаватель ВЭШ. Более 25 лет занимается обучением и развитием персонала, в том числе руководителей. 00:00 — Знакомство с Татьяной Король и содержание мастер-класса 03:34 — Почему знание не равно действию 13:17 — Современное обучение взрослых на практике 14:40 — Введение в кейс: контекст компании и запрос заказчика 24:17 — Архитектура девятимесячного трека 27:31 — Как организовать практику в многочисленной группе 29:52 — Переход от обучения к самостоятельному освоению навыков 37:26 — Кейс-метод и ролевые игры 38:49 — Как в компании собрали более 40 реальных кейсов: примеры 48:05 — Деловые игры в структуре программы 54:01 — Результаты трека 55:44 — Ошибки при проектировании обучения, которые лучше не совершать 1:01:15 — Почему готовый тренинг не решает задачи любой компании 1:04:29 — Главные выводы мастер-класса Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/39eotN Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://clck.ru/3GqQkM Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk