Разборка 139. Канбан. Илья Тимошин и Олег Брагинский
– Что такое канбан? – Канбан – методика управления деятельностью, в частности проектами, с помощью досок. На самом деле правильно по-японски – камбан. В Японии работал в компании Toyota, поэтому знаком с методиками. Почему так получилось – не знаю. То же самое с «ганфу» или «конфу». То есть транскрипция – не то, о чём спорят, это то, о чём договариваются. Канбан позволяет некими способами, договорённостями управлять проектами и отслеживать задачи, чтобы выполнялись лучше. Берётся доска, размечаются этапы. Давайте вернёмся к этимологии. Слово «камбан» обозначает рекламный щит. Изначально канбаны использовались цветочными магазинами: идёте и видите, например, «Хризантем – восемнадцать», «Орхидей – четыре», «Веточек сакуры – пять». Заходите – или не заходите. Тем самым экономится кондиционируемое пространство и время гостя, который иначе расстроится и огорчится, если зашёл, а нужного нет. Каждая задача в канбане представляется в виде карточки – может быть написана, приклеена магнитом или липкими листочками. Карточки перемещаются по этапам – для визуализации работы, задач и статусов. – Одна задача – написать письмо, другая – провести мероприятие, в которой ещё 200 подзадач. Название одно, а смысловая нагрузка и порядок операционных действий внутри – огромные. Есть ли методология, как делить и фиксировать? – Если задачи примерно однородные – например, перед началом записи подкаста нажимаю кнопочку плюсик или минусик. Это канбан-доска подкастов. Сегодня день 3’386, подкастов записано 9’602, пишем подкаст №139. 23 октября 2025 года будет 10’000-й выпуск – и проект завершится. Средняя длительность подкастов от 15 до 30 минут. Если задачи сложные – дробим на части. Допустим, задача занимает 30 часов. Значит, разбиваем на 60 подзадач по 30 минут. Чтобы все задачи были одноразмерные. Не стоит класть в один ящик большие арбузы и маленькие маковые зёрна. – Какие минусы есть у навыка Канбан? – Первое – не надо брать слишком много. Есть поговорка: не шагай широко – штаны порвёшь. Через две–три ступеньки переступить можно, через пять – сложно. Любая задача должна быть разбита на куски, которые можно «съесть». Предприниматель похож на голодного, который купил шашлык и пытается сожрать: куски огромные, горячие. Потом возникнет проблема – язык будет долго гореть. Работа не кончится никогда. У взрослого человека всегда есть задачи от жены или мужа, детей, родителей, по здоровью, по машине, технике, людям, аренде, посредникам, клиентам. У каждого 15–20 «трубочек». Чтобы в каждой трубочке всё плавно шло, нужно об этом помнить. Первая задача – постоянно быть свободным. У меня заплывшие глаза. Не потому, что беспробудно бухаю. Примерно с 9:30 до 18:30 не занимаюсь почти ничем, работаю наружу. Ловлю мячи, как вратарь. Ко мне приходят клиенты, посредники, сотрудники. У меня три проекта: Школа траблшутеров, бюро Брагинского, стоматология. После 18:30 и до 23:30 уже занимаюсь своим. Все по домам разошлись, пьют пиво, смотрят сериалы – а я работаю. Чудес не бывает. Если днём пытаться делать и то, что надо, и то, что хочется – будет беда. На навыке Личная эффективность рассказываю один эксперимент. Напишите фразу: «Многозадачность хуже лжи». Первый вариант – пишете фразу целиком 10 раз. Второй – по одной букве: «М» десять раз, «Н» десять раз и так далее. Окажется, что по одной букве, переключаясь, медленнее в четыре раза. Нельзя совмещать. Занимаюсь в спортклубе World Class на Садовом кольце. Не беру с собой телефон. В календаре – «мёртвое время». Я в зале. Бегаю полтора часа. До – свободен, во время – занят. А вокруг десятки людей по телефону разговаривает. Половина даже забывает включить тренажёр. Нагрузка нулевая. Формально что-то делают, но не понимают, что спортом не занимаются. Разговаривают плохо – задыхаются. Когда кто-то говорит со мной и запыхался, спрашиваю: «Вы на тренажёре?». Если да, то позже переговорим. Зачем нужен человек, который во время звонка идёт и думает не обо мне и не о проблеме? Когда будет время – тогда поговорим. Часто так поступаешь – не будешь со мной работать. До скорой встречи в Школе траблшутеров и да пребудут с вами знания! Олег Брагинский ВКонтакте: https://vk.com/olbraginsky Олег Брагинский в Интернет: https://braginskyoleg.com Олег Брагинский в Facebook: https://facebook.com/obraginsky Олег Брагинский в SoundCloud: https://soundcloud.com/trblshtrs Олег Брагинский в LinkedIn: https://linkedin.com/in/olegbraginsky Олег Брагинский в Instagram: https://instagram.com/oleg_braginsky
– Что такое канбан? – Канбан – методика управления деятельностью, в частности проектами, с помощью досок. На самом деле правильно по-японски – камбан. В Японии работал в компании Toyota, поэтому знаком с методиками. Почему так получилось – не знаю. То же самое с «ганфу» или «конфу». То есть транскрипция – не то, о чём спорят, это то, о чём договариваются. Канбан позволяет некими способами, договорённостями управлять проектами и отслеживать задачи, чтобы выполнялись лучше. Берётся доска, размечаются этапы. Давайте вернёмся к этимологии. Слово «камбан» обозначает рекламный щит. Изначально канбаны использовались цветочными магазинами: идёте и видите, например, «Хризантем – восемнадцать», «Орхидей – четыре», «Веточек сакуры – пять». Заходите – или не заходите. Тем самым экономится кондиционируемое пространство и время гостя, который иначе расстроится и огорчится, если зашёл, а нужного нет. Каждая задача в канбане представляется в виде карточки – может быть написана, приклеена магнитом или липкими листочками. Карточки перемещаются по этапам – для визуализации работы, задач и статусов. – Одна задача – написать письмо, другая – провести мероприятие, в которой ещё 200 подзадач. Название одно, а смысловая нагрузка и порядок операционных действий внутри – огромные. Есть ли методология, как делить и фиксировать? – Если задачи примерно однородные – например, перед началом записи подкаста нажимаю кнопочку плюсик или минусик. Это канбан-доска подкастов. Сегодня день 3’386, подкастов записано 9’602, пишем подкаст №139. 23 октября 2025 года будет 10’000-й выпуск – и проект завершится. Средняя длительность подкастов от 15 до 30 минут. Если задачи сложные – дробим на части. Допустим, задача занимает 30 часов. Значит, разбиваем на 60 подзадач по 30 минут. Чтобы все задачи были одноразмерные. Не стоит класть в один ящик большие арбузы и маленькие маковые зёрна. – Какие минусы есть у навыка Канбан? – Первое – не надо брать слишком много. Есть поговорка: не шагай широко – штаны порвёшь. Через две–три ступеньки переступить можно, через пять – сложно. Любая задача должна быть разбита на куски, которые можно «съесть». Предприниматель похож на голодного, который купил шашлык и пытается сожрать: куски огромные, горячие. Потом возникнет проблема – язык будет долго гореть. Работа не кончится никогда. У взрослого человека всегда есть задачи от жены или мужа, детей, родителей, по здоровью, по машине, технике, людям, аренде, посредникам, клиентам. У каждого 15–20 «трубочек». Чтобы в каждой трубочке всё плавно шло, нужно об этом помнить. Первая задача – постоянно быть свободным. У меня заплывшие глаза. Не потому, что беспробудно бухаю. Примерно с 9:30 до 18:30 не занимаюсь почти ничем, работаю наружу. Ловлю мячи, как вратарь. Ко мне приходят клиенты, посредники, сотрудники. У меня три проекта: Школа траблшутеров, бюро Брагинского, стоматология. После 18:30 и до 23:30 уже занимаюсь своим. Все по домам разошлись, пьют пиво, смотрят сериалы – а я работаю. Чудес не бывает. Если днём пытаться делать и то, что надо, и то, что хочется – будет беда. На навыке Личная эффективность рассказываю один эксперимент. Напишите фразу: «Многозадачность хуже лжи». Первый вариант – пишете фразу целиком 10 раз. Второй – по одной букве: «М» десять раз, «Н» десять раз и так далее. Окажется, что по одной букве, переключаясь, медленнее в четыре раза. Нельзя совмещать. Занимаюсь в спортклубе World Class на Садовом кольце. Не беру с собой телефон. В календаре – «мёртвое время». Я в зале. Бегаю полтора часа. До – свободен, во время – занят. А вокруг десятки людей по телефону разговаривает. Половина даже забывает включить тренажёр. Нагрузка нулевая. Формально что-то делают, но не понимают, что спортом не занимаются. Разговаривают плохо – задыхаются. Когда кто-то говорит со мной и запыхался, спрашиваю: «Вы на тренажёре?». Если да, то позже переговорим. Зачем нужен человек, который во время звонка идёт и думает не обо мне и не о проблеме? Когда будет время – тогда поговорим. Часто так поступаешь – не будешь со мной работать. До скорой встречи в Школе траблшутеров и да пребудут с вами знания! Олег Брагинский ВКонтакте: https://vk.com/olbraginsky Олег Брагинский в Интернет: https://braginskyoleg.com Олег Брагинский в Facebook: https://facebook.com/obraginsky Олег Брагинский в SoundCloud: https://soundcloud.com/trblshtrs Олег Брагинский в LinkedIn: https://linkedin.com/in/olegbraginsky Олег Брагинский в Instagram: https://instagram.com/oleg_braginsky