Миникаст 059. Эффективное наставничество. Евгений Романенко и Олег Брагинский

22 подписчика

12+
12+

7 лет назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

Миникаст 059. Эффективное наставничество. Евгений Романенко и Олег Брагинский

22 подписчика

12+
12+

7 лет назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

7 лет назад

Слово «Миникаст» я образовал от «МИНИмальный» и «ПодКАСТ». Это мини-дуэль: вопросов и ответов. Запланировано 650 выпусков. Вы готовы? Приступим ;) – Универсальный подход внедрения наставничества в компанию? – Сформулируем: 1. Согласовать с топами модель, сроки внедрения. 2. Сообщить среднему, линейному менеджменту о планируемом. 3. Подобрать первый отряд наставников. Запустить полноценное обучение. 4. Начать процесс подачи заявок. Потенциальные ученики: «Хочу учиться у …». 5. Встречи: наставники подбирают по целям. Избыток желающих – шанс «персональным» заявителям. 6. Регулярные совещания, ведение дневников, отчётов, записей, постепенное достижение заявляемых высот. 7. Оценка результатов, степени удовлетворённости направляемых, наставляемых прогрессом, уровнем взаимодействия. – Топ 3 ошибок в наставничестве? – Перечень: 1. «Делёжка» работы. Наставник подсказывает, советует. 2. Попытка пересадить обезьяну. Говорят: «Сделай за меня». 3. Игра в поддавки. Заявляют низкие цели, хвалят посредственные результаты. – Рекомендации, касающиеся института наставничества? – Напутствия: 1. На работе наставник бесплатен: роль почётна. Не призываю искать бессребреников: «Плохая рыба – не лучшая уха». К хорошим очередь. Ограничитель – высокая цена. Понимаем, или не нуждается в деньгах, или количества наставляемых достаточно для отсеивания. 2. Не идите к наставнику «абстрактно». Не выбирайте «миллионера из Forbes». Критерий – знаем, добился результатов в подходящем направлении. 3. Не жалейте себя. Передача знаний – болезненно. Не придёте к лучшему конькобежцу на лёд и не начнёте в секунду демонстрировать мастерство. Примите падения, синяки, царапины. Осваиваете без терний – не увидите звёзд. – Созрели. Как выбрать наставника? – Основа – разделяемые ценности. Не люблю стартапы здешних территорий – наставник жестокий, критичный. Лоялен к науке – рою глубоко. Поймите методы. Поинтересуйтесь учениками, деталями. Оценивая певца, опрашиваем посетителей концерта. Поговорите с «отслужившими». Расскажут: «Работали. Достигли …». Ценен не результат. Важна степень открытости, передача знаний, полезность общения. До скорой встречи в Школе траблшутеров и да пребудут с вами знания! Олег Брагинский в YouTube: https://goo.gl/PjsgBE Олег Брагинский ВКонтакте: https://vk.com/olbraginsky Олег Брагинский в Интернет: https://braginskyoleg.com/ Олег Брагинский в SoundCloud: https://soundcloud.com/trblshtrs Олег Брагинский в Facebook: https://www.facebook.com/obraginsky Олег Брагинский в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olegbraginsky/ Олег Брагинский в Instagram: https://www.instagram.com/oleg_braginsky/

, чтобы оставлять комментарии