Бизнес на грани: команда, найм CEO, ИИ и выгорание — история BelkaCar

12+
12+

47 просмотров

14 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

47 просмотров

14 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

47 просмотров

14 часов назад

Бизнес без героического фильтра: штраф, способный закрыть компанию, уход сооснователя, поиск нового генерального директора, нервный срыв и 12 лет непрерывных «черных лебедей». Как после всего этого сохранить команду, передать управление и продолжать верить даже в 5% хорошего исхода? Гостья нового выпуска «Василин, какого HRa?!» — Лориана Сардар, соосновательница BelkaCar, предпринимательница и управленец с опытом в финансах, операционной деятельности и инвестиционном анализе. В BelkaCar Лориана отвечала за финансовый блок, операционное управление, отношения с инвесторами и органами власти. Вместе с Василиной Соколовой обсудили: – как BelkaCar пережила штраф ФНС, который мог стать смертельным для бизнеса; – зачем сооснователям медиатор и как выходить из конфликта без разрушения отношений; – как проходил найм CEO и почему собственникам так трудно отдать реальное управление; – как вырастить топ-менеджера внутри компании и удерживать команду не только деньгами; – где заканчивается ответственность лидера и начинается выгорание; – как совмещать предпринимательство, семью и чувство вины перед ребенком; – почему искусственный интеллект и ИИ-агенты тревожат даже безграничного оптимиста. Смотрите выпуск, подписывайтесь на канал HRBOX и пишите в комментариях: что сильнее удерживает людей в компании — деньги, свобода, ответственность или чувство общего дела? 00:00 — Превью 01:07 — Лориана Сардар и история BelkaCar 02:20 — Почему BelkaCar эффективнее крупных конкурентов 05:34 — Штраф ФНС, который мог закрыть компанию 07:59 — Как выдержать угрозу многомиллионных выплат 09:03 — Вера в 5% хорошего исхода 09:40 — Выход сооснователя и сохранение отношений 11:30 — Зачем бизнесу медиатор 14:19 — Как основатели искали внешнего CEO 16:13 — Главные качества генерального директора 17:43 — Как передать управление и не мешать CEO 21:25 — Управление из другой страны и доверие команде 23:21 — Как вырастить топ-менеджера внутри компании 24:35 — Почему сильные сотрудники не уходят даже за большими деньгами 25:37 — Команда, которая вкладывает в компанию собственные деньги 26:07 — Ночная заправка машин всем офисом 28:20 — Основательница снова едет спасать операционку 30:41 — Черные лебеди и 12 лет кризисов 33:45 — Оптимизм как суперсила предпринимателя 35:34 — «Это невозможно» и токсичность основателя 36:12 — Два предпринимателя в одной семье 39:40 — Продажа бизнеса и мечта о шести месяцах отдыха 42:17 — Работа, семья и чувство вины перед ребенком 45:37 — Как восстанавливаться, когда больше нет сил 47:33 — Нервный срыв и возвращение в работу 50:12 — ИИ, агенты и страх массовых увольнений 52:43 — Где проходит граница предпринимательской настойчивости 53:40 — Поддержка тем, кто сейчас проходит кризис Телеграм-канал «Василин, какого HRa?!» — личное пространство Василины Соколовой, где она честно пишет о предпринимательстве, работе в найме и командах. Будет полезно для руководителей и тем, кто ими становится: https://t.me/vasilin_wtHR

, чтобы оставлять комментарии