Артем Газаров

Предприниматели редко говорят об этом вслух. Но самая большая роскошь сегодня не деньги, а время. Время на себя. Время на семью. Время, в котором ты не вытаскиваешь бизнес из очередного аврала. И самое опасное - многие начинают считать это нормой. Хотя настоящая цель бизнеса - не требовать вас 24/7, а давать вам свободу выбора. А как сейчас у вас? Бизнес работает на вас или вы работаете на бизнес?

Топ-5 привычек для сохранения здоровья зубов. 3 место: питание и пищевое поведение. Кариес сегодня классифицируется как поведенческое заболевание, и важно то, что вы едите, как часто вы едите, как часто вы употребляете углеводы, ну и, конечно, как вы ухаживаете за своими зубами. 2 место: правильная ежедневная чистка зубов. Суперважная привычка, суперважный навык, и важно не только чистить, а вы должны понимать, что вы вычистили весь налёт, который остается, потому что чистить и почистить – это две большие разницы. 5 место: ортодонтическое лечение при показаниях. Неправильное положение зубов, скучность могут влиять на качество гигиена, могут влиять на развитие кариеса, могут влиять на трещины в зубах. Конечно, для сохранности это очень важно. 4 место: профессиональная гигиена. Важно, чтобы врач контролировал правила чистки, контролировал качество вашей самостоятельности. 1 место: регулярная профилактика и диспансеризация. Это суперважно, конечно, попасть, показаться до того, как началась проблема, до того, как появилась боль, чтобы врач оценил ситуацию, что у вас всё хорошо, идите отдыхать.

В бизнесе нет пути, где всегда легко. Есть только выбор: какую цену ты готов заплатить. Сложно сейчас - это: • вставать раньше, когда хочется ещё поспать • учиться, когда проще сказать «я и так всё знаю» • делать то, что не приносит быстрый результат • принимать решения, когда страшно ошибиться Но именно эти действия создают фундамент, который через время превращается в свободу, стабильность и рост. А можно выбрать «легко сейчас»: отложить важные задачи, избежать сложных разговоров, не выходить из зоны комфорта. Только потом приходит другая цена: упущенные возможности, и сожаления о том, что смог бы сделать раньше. Предпринимательство - это не про отсутствие трудностей. Это про умение выбирать трудности, которые ведут к твоей цели. Сегодняшний дискомфорт - это инвестиция в завтрашнюю свободу. Вопрос: ты сейчас выбираешь «сложно сейчас» или «сложно потом»?

Будьте осторожны с тем, с кем вы проводите время. 👉🏻 Если вы проведете время на рыбном рынке, будете пахнуть рыбой; 👉🏻 Если в парфюмерном магазине, будете пахнуть духами. И это хорошо подчеркивает, как ваше окружение влияет на вас: - если вы проводите время с людьми, которые ищут оправдания, вы, скорее всего, начнете тоже искать оправдания; - если вы рядом с людьми действия, вы будете действовать. Таким образом, поменяв свое окружение или обратив на него внимание, вы можете поменять себя и можете поменять свои результаты.

«Покажи мне своих друзей, и я покажу тебе твоё будущее». Это не магия и не психология из книжек. Ты начинаешь жить так, как живёт твоё окружение. И если ты не самый умный в комнате, ты начинаешь тянуться к тем, кто сильнее тебя. Если ты самый умный в комнате, и тебя окружают люди слабее, ты автоматически притормаживаешь, и твоё развитие останавливается. Бизнес тоже похож на такую конструкцию. Мы знаем, что есть 2 стратегии развития бизнеса: - либо можно отъедать рынок у конкурента; - либо можно расширять рынок вместе с конкурентом, информируя людей и давая дополнительную ценность людям. Подумайте над этой мыслью: в одиночку ты не становишься сильнее - сильнее ты становишься в сильном окружении.

Одна из самых недооцененных вещей в предпринимательстве - это сама роль собственника. Собственник и сотрудник находятся в принципиально разных позициях. Сотрудник отвечает за свой участок. Он может качественно выполнять работу, быть вовлеченным, переживать за результат. Но в конце дня у него есть возможность отложить телефон, закрыть ноутбук, побыть с семьей, переключиться. В какой-то момент он может даже решить сменить компанию. У собственника такой возможности нет. Ему некуда уволиться. Потому что он несет не только задачи, а риск. Риск принимать решения в условиях неопределенности. Риск ошибаться. Риск отвечать за последствия своих решений перед командой, клиентами, партнерами и самим собой. При этом собственник - единственный человек в компании, который видит всю картину целиком. Он одновременно думает о деньгах, людях, стратегии, продукте, рынке, обязательствах, росте и о том, что будет с бизнесом через несколько лет. В его голове живет замысел компании - не набор задач, а понимание, зачем вообще существует этот бизнес и куда он движется. Наверное, в этом и заключается суть предпринимательской роли. Не в том, чтобы делать больше всех, а в том, чтобы выдерживать неопределенность, видеть общую картину и продолжать двигаться вперед, когда готовых ответов еще ни у кого нет. В чем для вас лично самая сложная часть роли предпринимателя?

Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник @belayaraduga и @belaya.tochka, больше o предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov

Большой результат почти всегда выглядит как рывок. Со стороны кажется, что человек или компания просто резко вырвались вперёд. Но обычно дело не в одном громком решении и не в удачном моменте. Чаще за этим стоят небольшие действия, которые повторяются изо дня в день и поначалу совсем незаметны. Именно из них в итоге и складывается результат ⤴️ Какое ваше мнение на этот счет? Делитесь в комментариях.

Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник @belayaraduga и @belaya.tochka, больше o предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov

3 сентября проводим первую открытую конференцию «Белой радуги». Шесть лет мы делали её только для своей команды. В этом году открываем для всех - врачей, управленцев и пациентов. Это разговор о том, как меняется стоматология и почему здоровье важно рассматривать как систему, а не набор отдельных процедур. Рассказал подробнее в видео. Все форматы участия и регистрация - в шапке профиля ⤴️

Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник @belayaraduga и @belaya.tochka, больше o предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov

Показываю изнутри, как устроено приложение «Белой радуги». Здесь вся история посещений, результаты приёмов, снимки и дата следующей записи - всё в одном месте, под рукой и у пациента, и у врача. Отдельный блок - диагностика: искусственный интеллект отмечает первые признаки кариеса, которые можно пропустить на обычном осмотре. Почему это важно: чем раньше замечаешь проблему, тем проще и дешевле её решить. Это и есть профилактика на деле - не лечить запущенное, а держать здоровье под контролем с самого начала.

Самое важное, что я сделал как отец - не решил за детей, кем им быть. Когда-то я прошёл свой путь. Стал врачом, открыл клинику, построил бизнес. И раньше мне хотелось бы, чтобы дети это продолжили. Но я смотрю, от чего у них загораются глаза и вижу, что их путь будет другим. Задача родителя - не реализовать через детей собственные амбиции. А быть рядом. И позволить им оставаться собой. @gazarov

Я искренне верю, что зубы можно не лечить вообще - если за ними правильно ухаживать. Именно поэтому появилась @belaya.tochka - место, где уход за зубами такой же простой, как фитнес или маникюр. Никакого сложного лечения. Только забота и профилактика. Четыре направления. Всё, что нужно для здоровья и красоты улыбки.

Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник @belayaraduga и @belaya.tochka, больше o предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov

Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»

Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»

Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»