Андрей Левандовский

Мы боимся говорить о смерти. Все до единого, и я в том числе. И это понятно. На днях Франция приняла закон, который разрешил тяжелобольным людям самим выбирать момент ухода. В прессе его назвали законом об эвтаназии, спорят о нём по всему миру. И знаете, что я заметил. Даже спорим мы о смерти как будто через стекло. А ведь если задуматься, дело не только в законе. Впервые за всю историю человек почти не видит настоящую смерть. Раньше люди умирали дома, при родных, тело обмывали свои, ребёнок с малых лет знал, как выглядит уход. Историк Филипп Арьес называл это прирученной смертью, привычной и не спрятанной. А сегодня смерть мы отдали больницам и экрану. В кино её видим постоянно, а в жизни почти никогда. И от этого возникает странная иллюзия, будто смерть это что-то ненастоящее, что случается с кем-то другим. Психолог Эрнест Беккер написал об этом целую книгу, «Отрицание смерти». Его мысль простая и жёсткая. Человек единственное существо, которое знает, что умрёт, и почти вся наша культура построена так, чтобы про это не думать. Но пока мы отводим глаза, рядом есть люди, для которых смерть не абстракция, а завтрашний день. Неизлечимо больные, их близкие, те, кто в хосписах. И им часто банально не с кем поговорить о самом главном, потому что вокруг все немеют. Есть замечательные люди, которые занимаются хосписами и вслух поднимают тему достойного ухода, и это огромное дело. Я психотерапевт, и вот что я вижу в своей работе. Самое трудное для человека это не сама смерть. Это остаться с ней один на один, когда никто вокруг не готов об этом говорить. #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #новости https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Знаете, почему ваши лучшие топ-менеджеры саботируют инновации? Они годами строили свою экспертизу и право смотреть на всех сверху вниз. А любая инновация срывает с них корону и снова делает, по сути, стажёрами. Вы думаете, что внедряете новые технологии. А на самом деле — покушаетесь на идентичность управляющей верхушки. Страх потери статуса этими людьми — вот главный тормоз любого бизнеса. #короткая_мысль #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Спросил сегодня Алису: какая средняя продолжительность жизни мужчин в России? Ответ — 64 года. Выход на пенсию — с 65. И в тот же день — две новости. Первая. Американка Ли Вахтсеттер в 70 с лишним лет продала свой дом во Флориде, села на круизный лайнер и больше никогда не сошла на берег. Жила на корабле 20 лет. Объездила больше ста стран. Умерла в апреле этого года в возрасте 97 лет. Счастливая. Вторая. Сегодня «Коммерсантъ» пишет: к 1 декабря на Госуслугах запустят сервис по поиску и покупке мест на кладбище. 14 тысяч кладбищ оцифруют, 295 миллионов рублей выделят. Удобно, современно, цифровая трансформация. А теперь сложите это вместе. Государство — один и тот же источник — транслирует два послания одновременно. Первое: работай до 65, мы о тебе позаботимся. Второе: на всякий случай — выбери себе место на кладбище, теперь это можно сделать онлайн. И всё это на фоне статистики, которая говорит, что среднестатистический мужчина до пенсии не доживает. В теории коммуникации есть понятие double bind — двойное послание. Описал его Грегори Бейтсон. Это когда авторитетный источник одновременно требует от тебя двух несовместимых вещей, а ты не можешь ни выполнить оба требования, ни выйти из ситуации. Бейтсон считал, что именно от этого у людей едет крыша. Буквально. #новости #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Глава Boeing Дэйв Кэлхун перед сенатской комиссией. Сенатор Хоули спрашивает, сколько вы получаете. И вместо ответа Кэлхун мямлит, что всё раскрыто в документах. Хоули давит, ну так сколько. И глава корпорации выдавливает, это большая цифра, сэр. Человек, который руководит одной из крупнейших компаний мира, не может произнести собственную зарплату. Хоули помогает. 32,8 миллиона, рост на 45 процентов за год. А потом добивает. У вас 32 тысячи механиков, им за восемь лет подняли зарплату на один процент. Один процент за восемь лет им, и 45 за один год вам. И под конец Кэлхун топит себя сам, говорит, мол, если бы сотрудники просто соблюдали правила, всё было бы лучше. Хоули в ответ, проблема не в сотрудниках, проблема в вас. Ваши инженеры лучшие в мире, механики выдающиеся. Проблема - вы. Я медиатехнолог, и меня завораживает, что самый могущественный человек в зале выглядит самым беспомощным. И дело не в том, что он глупый. В 2006 году психолог Адам Галински провёл простой эксперимент. Людей просили нарисовать букву E у себя на лбу. Тех, кому перед этим давали почувствовать власть, почти втрое чаще рисовали её для себя, зеркальной для окружающих, не думая, как её видят другие. Власть сужает способность встать на чужое место и увидеть себя со стороны. В кадре и на сцене та же история. Выигрывает не самый статусный, а тот, кто не потерял связь с теми, к кому обращается. Можно иметь миллионы и заготовленные формулировки и рассыпаться на одном простом вопросе. Сила говорящего — это не власть и не деньги. Это способность ни на секунду не забывать, как ты звучишь для другого. https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

В корейском интернете есть комедийный аккаунт. Женщина-миллениал в вечной борьбе с зумерами на работе. Таких блогов по всему миру сотни. Мы смеёмся, потому что узнаём. Но за этим смехом стоит кое-что серьёзное. Нас разделяет всего одно поколение. Не Вторая мировая, не смена строя. Одно поколение. А ощущение такое, что мы выросли на разных планетах. Джонатан Хайдт, социальный психолог из Нью-Йоркского университета, написал книгу «Тревожное поколение». Бестселлер, огромная доказательная база. И его вывод простой. Зумеры — это первое поколение, чей пубертат целиком прошёл внутри смартфона. Произошли две вещи одновременно. В реальном мире их гиперопекали. Ни риска, ни самостоятельности, ни свободной игры во дворе. А в виртуальном мире их не защищал никто. Соцсети, дофаминовые ловушки, сравнение себя с миллионами чужих фасадов. И всё это в период, когда мозг только формируется. Хайдт говорит, что их мозг в буквальном смысле рос вокруг телефона. Как дерево обрастает камень. Форма изменилась. Необратимо. И вот теперь эти люди приходят на работу. Требуют бережного отношения к границам, психологической безопасности, смысла. Мы, миллениалы, крутим пальцем у виска. Но они не выбирали быть такими. Им дали телефон вместо двора. Экран вместо драки. Лайк вместо объятия. Так что когда в следующий раз захочется сказать «да что с ними не так», ответ есть. С ними не так то, что мы с ними сделали. #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral #news #новости

Почему десять гениев в одной переговорке всегда принимают решение одного идиота? Потому что в любой команде есть негласный закон: не портить вайб. Умный человек думает не о том, как спасти проект, а о том, как не стать белой вороной. Коллективного разума не существует. Коллектив всегда давит разум ради комфортной атмосферы. #Короткая_мысль #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Филипп Киркоров вышел на сцену с белыми барочными завитушками на лентах поверх торса. Костюм, который на подиуме носили молодые подтянутые модели. На молодом теле это смотрится дерзко и горячо. На Киркорове это вышло как вышло. Сеть мгновенно окрестила образ лепниной и евроремонтом, видео разлетелось на миллионы просмотров. И тут легко решить, что человек просто потерял вкус. Но я бы посмотрел глубже, потому что есть один механизм, который многое объясняет. В 2003 году психологи Наоми Айзенбергер, Мэттью Либерман и Киплинг Уильямс провели простой и жестокий эксперимент. Человека сажали играть по сети в перекидной мячик с двумя другими игроками. На самом деле живых игроков не было, всё делала программа, но человек этого не знал. Сначала мяч кидали всем поровну, и всё было хорошо. А потом двое других начинали перекидываться только между собой и переставали бросать ему. Его не оскорбляли, не говорили ни одного дурного слова. Его просто переставали замечать. И в этот момент в мозге вспыхивала та же зона, что отвечает за физическую боль. Оказалось, что быть исключённым это больно в прямом смысле. Не от обиды, а от самого факта, что тебя перестали видеть. Вот в этом вся разгадка эпатажа. Для артиста худшее не когда над ним смеются. Худшее, когда на него перестают смотреть. Осмеяние это доказательство, что ты ещё жив и тебя ещё видят. Тишина это исчезновение. И между смешным и невидимым психика почти всегда выберет смешное. Можно кричать телом всё громче и собирать всё больше насмешек, а можно держать зал тем, ради чего люди вообще приходят на концерт. Голосом. И он у Киркорова есть, идеальный! #Короткая_мысль #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #филиппкиркоров https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Выбирают как правило самое понятное, а не лучшее. Инвестор никогда не купит ваш сложносочинённый шедевр, он купит то, что сможет переварить в своей голове. Мозг человека с деньгами не боится провала - он боится тумана. Поэтому средний бизнес-план, объясненный во время поездки в лифте, всегда разбивает гениальную стратегию с презентацией на 3 часа. Не умоляйте поверить в вашу невероятную идею. Если вы не можете продать её в одном предложении — вы уже проиграли. #Короткая_мысль #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

В чём вы эксперт? Женщину спрашивают, в чём она эксперт. Она перечисляет штук пятьдесят. Маркетинг, нейрофизиология, квантовая психология, стратегия, астрология, нанотехнологии. (автор фрагмента видео в instagram @selive.strategy) Звучит как меню ресторана, в котором не стоит есть. Но смеяться легко. А попробуйте сами ответить на этот вопрос. Коротко, чётко, так, чтобы запомнили. Мы в бюро проводим тренинги для топ-менеджеров (levandovskii.com). Люди, которые управляют тысячами сотрудников, зависают на этом вопросе. И вот почему. В психологии есть штука, которая называется парадокс презентующего. Когда вы про себя рассказываете, вам кажется, что чем больше пунктов, тем убедительнее. А слушатель не складывает, он усредняет. Каждый слабый пункт тянет вниз всё сильное, что вы сказали до него. Формула рабочая. Три факта о себе. Два рациональных, один эмоциональный. Например. Меня зовут Андрей, за четыре года моя команда сэкономила владельцам бизнеса два миллиарда рублей. А ещё у меня две любви. Жена и бокс. Всё. Вас запомнили. Пятьдесят экспертиз в одном ответе означают ноль. #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral автор видео https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Мне безумно страшно и тревожно за будущее целого поколения. Если вы посмотрите это видео — вы можете изменить будущее своих детей. Учитель из Техаса дал своим старшеклассникам простое задание: вписать четыре слова в предложение. Всю фактуру (откуда эти слова должны были появиться) он дал ученикам ДО задания. Они всё равно не справились. В январе этого года в Сенате США выступал нейробиолог Джаред Куни Хорват, который сказал:Наши дети когнитивно слабее, чем мы были в их возрасте. Внимание, память, грамотность, счёт, исполнительные функции мозга — всё это упало у детей одновременно.Раньше каждое новое поколение становилось примерно на 3—7 %, умнее, интеллект у них рос. Сейчас всё пошло в обратную сторону. Это связывают с экранным временем. Дети говорят короткими предложениями, так, как пишет сегодня чат GPT. Выход простой — сокращать экранное время и заменять это живым общением, играми и семейными традициями. Расскажите, что происходит с вашими детьми? Вы замечаете, что их внимание и память ослабевают? #дети #новости #ниназверева #семьячтонадо #развитиеребенка #chatgpt #школьники #ниназверева #семьячтонадо #нашебудущее #news #АндрейЛевандовский #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Ответ в видео #вопрос_ответ #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Forbes.ru пишет: 54% россиян говорят: им станет легче, если токсичный начальник уйдёт. Похвала, которую нужно заслуживать на каждой планёрке, — это не признание. Это дрессировка. Настоящее признание не требует ежедневного экзамена. Требует его только руководитель, которому нужно, чтобы вы выкладывались дальше https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Вы выходите с двухчасовой планёрки в дубовом кабинете. Все надували щёки, рисовали графики, кивали. А на выходе — ноль. Ничего не изменилось. Завтра вы соберётесь снова, чтобы с таким же умным видом переливать из пустого в порожнее. Проблема в плохой модерации? Нет. Совещание сработало идеально. Потому что его истинная цель — не поиск решений, а корпоративная литургия. Ритуал. Руководитель имитирует контроль, подчинённые имитируют вовлечённость. Все отработали свой социальный контракт и разошлись по норам. В большой бизнес-игре всем знакома эта истина - реальные сделки и кадровые казни вершатся до или после — в курилках, в закрытых чатах, в ресторанах за рюмкой. А за овальным столом вы просто легализуете то, о чём уже шепнулись в коридоре. Совещание давно стало формой физического присутствия, а не инструментом бизнеса. Как это лечить? Одним ледяным вопросом до того, как принесут кофе - «Какой образ результата нас устроит через час?». Нет ответа — просто отменяйте эту встречу. И спокойно пейте свой кофе – это будет полезнее. https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Ваша команда годами терпит невыносимого, сложного топа. Наконец вы его увольняете. Все радостно выдыхают. А через полгода на его месте сидит точно такой же монстр. Вы думаете, что просто не повезло с наймом и HR ошибся на кастинге. Нет. Ваша система воспроизвела то, что умеет производить лучше всего. Увольнение даёт фальшивое чувство облегчения. Это древний инстинкт — найти козла отпущения, вышвырнуть его за периметр и решить, что теперь стало чище. Но поведение этого человека не было свойством его характера. Это была закономерная реакция на вашу корпоративную среду. Система сама отбирает, провоцирует и награждает именно такой тип людей. Вы поменяли актёра, но оставили нетронутым сценарий — и он снова выбрал на эту роль такого же. Менять актёров легко. Переписать сценарий, который их создаёт, — вот настоящая работа лидера. Пока вы не измените среду, система будет штамповать одни и те же проблемы под разными фамилиями. #Разбор_механизма #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Стратегическая сессия позади. Идеальное «дерево целей» нарисовано, декомпозировано, сроки проставлены. Через год все отчеты зелёные, все ветки якобы «выполнены», а капитализация компании стоит ровно на том же месте. Там, где ответственность записана на «отдел» или «направление», она не лежит ни на ком. Каждый полирует свой маленький квадратик KPI и боится заступить за линию. Декомпозиция, которая должна была гарантировать результат, на практике превращается в идеальную систему ухода от него. Чем мельче разбита цель, тем легче спрятаться. Все делают свою работу, но деньги и смыслы проваливаются в стыки между отделами. Потому что за стыки не отвечает никто. Дерево изначально строилось так, чтобы до корня нельзя было докопаться. У каждой ветки должно быть лицо, а не вывеска кабинета. И проверять бизнес нужно не по тому, сколько задач закрыто, а по тому, сдвинулся ли корень. Если ветки зеленые, а корень мертв — значит, дерево рисовали, чтобы за ним - спрятаться. #разбор_механизма #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii #fyp #fypシ #viral https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

#токсично_одобрено #Андрей_Левандовский https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

12 августа 2026 года пловчиха из России на дистанции 50 метров на спине, показала результат 26,91 секунды в полуфинальном заплыве на чемпионате Европы по водным видам спорта в Париже. Гайфутдинова стала первой россиянкой, сумевшей выплыть на этой дистанции из 27 секунд. Её время вошло в тройку самых быстрых результатов на этой дистанции в истории мирового плавания. #психология #эмоции #спорт #новости #Андрей_Левандовский #Лидерство #A.Levandovskii #shorts #андрейлевандовский #andreylevandovskii https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Мы проводим исследование о том, как люди воспринимают время в необычных состояниях, это часть работы перед научной публикацией. Если у вас был яркий момент в жизни, когда время вело себя странно и по субъективным ощущениям внутри разошлось с часами на стене — при этом вы можете об этом рассказать подробно и рефлексивно, то приглашаю на онлайн-интервью (около часа, анонимно, с элементами ИИ-анализа в реальном времени). Напишите в личные сообщения и коротко опишите свой случай. Увидимся на интервью! Важно: возраст 21+, высшее образование, умение работать со своими чувствами и переживаниями.

CEO выступает, вдохновенно говорит про горизонт планирования и захват рынка. Зал кивает. А потом линейный сотрудник возвращается за свой стол и понятия не имеет, как эти великие слова связаны с его рутиной. Первое лицо живет в будущем — это его прямая обязанность. Но для рядового сотрудника это будущее — просто абстракция, не влияющая на его ипотеку. В чем заключается задача топов? Им нужно взять стратегию с Олимпа и перевести её на язык конкретного человека - куда мы идём и что это значит лично для твоей премии #ceo #командамечты #горизонтпланирования #анатомиявласти #работа #лидерыроссии https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii

Ответ смотри в видео https://vk.ru/levandovskii82 https://t.me/andreilevandovskii https://dzen.ru/levandovskii