Менеджеры плохо продают
Менеджеры редко виноваты.
В 80% случаев проблема в том, как выстроена система продаж.
Нет контроля, нет регламентов, нет нормального процесса.
И в итоге сливаются заявки.
Хочешь понять, где у тебя ошибка — напиши СИСТЕМА в ЛС или в комментарии.
Как нанять РОПа
Многие думают: сейчас найму РОПа — и всё полетит.
Но РОП — не волшебная таблетка.
Он не придёт и не выстроит тебе систему продаж с нуля.
Если ты сам не понимаешь, как устроены продажи, кто такой РОП и что он должен делать — ты не сможешь ни нанять, ни управлять РОПом.
И в итоге просто потеряешь время и деньги.
Хочешь понять, как правильно нанять РОПа — напиши «РОП» в личку или в комментарии.
Пришлю пошаговую инструкцию.
Проблема не в сотрудниках, а в управлении
Многие думают: “у меня слабые сотрудники”.
И начинают менять людей одного за другим.
Но проблема чаще не в них.
А в том, что у тебя нет навыка управления.
Без системы менеджмента даже сильные люди не дают результат.
Хочешь начать разбираться — для начала, прочитай книгу Александра Фридмана “Вы или Вас”.
Очень отрезвляет.
Ты просто не умеешь делегировать
Ты тащишь всё на себе, потому что не умеешь делегировать.
И пока ты работаешь по принципу
“больше делаю = больше зарабатываю” — ты всегда будешь упираться в потолок.
Рост начинается с другого:
найм, постановка задач, контроль.
Без этого бизнеса не будет.
Подпишись на блог — здесь как раз про то, как из “всё на себе” перейти к системе.
Не нужно менять людей. Нужно менять людей
Если у тебя бизнес и ты тащишь всё на себе —
просто вдумайся в эту фразу:
“Не нужно менять людей. Нужно менять людей.”
Одна и та же фраза.
Но смысл — кардинально разный.
Там лежит ответ, почему ты застрял.
Напиши в комментариях, как ты это понимаешь.
Куда делось твоё время?
Если у тебя нет времени — это не из-за нагрузки.
Это из-за отсутствия структуры.
Ты хватаешься за всё подряд и постоянно тушишь пожары.
Так работает не бизнес, а выживание.
Хочешь разгрузить себя и навести порядок — напиши ВРЕМЯ в личку.
У тебя не бизнес, у тебя хаос
Если у тебя каждый день “пожары” — это не норма.
Это значит, что у тебя нет системы.
Ты не управляешь бизнесом — ты его заложник.
И в таком режиме расти в доходе невозможно.
Хочешь навести порядок и перестать жить в хаосе — напиши ПОРЯДОК в личку или в комментарии.
Если ты застрял на 300К — досмотри видео
Многие предприниматели застревают на 200–300К в месяц.
Не потому что рынок плохой.
А потому что дальше нужна система, а не “ещё усилия”.
И в этот момент всё начинает тормозить.
Если ты сейчас в этом диапазоне и не понимаешь, как пробить потолок — напиши ЗАЯВКИ в личку или комментарии, я знаю как тебе помочь.
Банки душат комиссиями
Ты вообще видел, сколько банк с тебя зарабатывает?
Ты работаешь, зарабатываешь, крутишься.
А потом смотришь на комиссии банка… и немного офигеваешь.
За переводы — плати.
За обслуживание — плати.
За воздух, кажется, тоже скоро будет тариф 😄
Иногда ощущение, что ты работаешь не только на себя, но и чуть-чуть на банк.
Простая техника для роста продаж
Ты можешь получать заявки.
Но если они не покупают — у тебя проблема не в трафике.
Проблема в том, как выстроены продажи.
Люди думают, сливаются, пропадают — и ты теряешь деньги каждый день.
Просто назначай следующий шаг и фиксируй себе напоминания, результат не заставит себя ждать.
Если хочешь понять, где именно у тебя просадка в продажах — напиши ПРОДАЖИ в личку или комментарии.
Нанимать сотрудников без оклада — ошибка
Многие предприниматели думают, что можно не платить оклад.
Типа: “пусть сидят на процентах — будут усерднее работать”.
По факту происходит обратное.
Если ты не платишь человеку — ты им не управляешь.
У него нет ощущения работы в твоём бизнесе.
Он не держится за место.
Он работает “сам на себя” и в любой момент уходит.
В итоге у тебя не команда, а случайные люди.
Подпишись на мой блог и задавай вопросы в комментариях. Разберём твою ситуацию.
Нанимать сотрудников без оклада — ошибка
Многие предприниматели думают, что можно не платить оклад.
Типа: “пусть сидят на процентах — будут усерднее работать”.
По факту происходит обратное.
Если ты не платишь человеку — ты им не управляешь.
У него нет ощущения работы в твоём бизнесе.
Он не держится за место.
Он работает “сам на себя” и в любой момент уходит.
В итоге у тебя не команда, а случайные люди.
Хочешь выстроить нормальную команду и перестать терять сотрудников — напиши МОТИВАЦИЯ в личку. Разберём твою ситуацию.
Когда нанимать менеджера
Большинство предпринимателей слишком долго тянут всё на себе, а потом удивляются, почему нет роста.
Если ты сам закрываешь сделки — у твоего бизнеса уже есть потолок.
Вопрос только в том, когда ты в него упрёшься.
Хочешь понять, пора ли тебе нанимать менеджера и как это сделать без ошибок — напиши МЕНЕДЖЕР в комментариях (или в ЛС).
Сарафан — это не стратегия.
Это зависимость.
Пока он есть — ты думаешь, что всё нормально.
Когда его нет — бизнес встаёт.
И ты не контролируешь поток клиентов.
Если хочешь выйти из этой зависимости и сделать стабильный приток заявок — напиши ПОТОК в личку. Объясню, как это выстроить.
Почему ты застрял в доходе
Ты не растёшь не потому что мало работаешь.
Ты просто делаешь одни и те же действия.
Добавляешь усилия, но не меняешь модель.
В итоге: усталость растёт, деньги — нет.
Если сейчас застрял и не понимаешь, что именно тормозит рост — напиши РОСТ в комментарии. Покажу, где у тебя затык.